7月3日至4日，青島城投集團黨委舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育第四專題讀書班，圍繞“正確理解和大力推進中國式現(xiàn)代化”這一主題，以及習近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會上的重要講話精神進行了學習和交流研討，推進主題教育走深走實。

7月4日上午，集團召開讀書班交流研討暨理論學習中心組會議，集團黨委書記、董事長李蔚主持會議并講話。集團專職外部董事召集人苗維濤、集團黨委班子成員參加會議。參會人員緊密聯(lián)系分管領域工作，結合本期讀書班內容進行研討，交流學習思考與認識，暢談工作思路和措施。

（圖為會議現(xiàn)場）

會議強調，習近平總書記“中國式現(xiàn)代化”理論博大精深，真正學深悟透需要持續(xù)下真功夫、深功夫，希望大家持續(xù)真學深悟，結合實際，融入工作、融入實踐。

會議指出，國有企業(yè)和企業(yè)領導人作為中國式現(xiàn)代化的重要參與者，必須深刻領悟中國式現(xiàn)代化的內涵和外延，理解中國式現(xiàn)代化的新要求，讓企業(yè)的發(fā)展與社會和時代的發(fā)展保持方向一致、同頻共振。要理解從高速度到高質量、從物質發(fā)達到精神豐富，從拉開差距到共同富裕，從經濟單一增長到人與自然和諧，從國家競爭到人類命運共同體等一系列中國式現(xiàn)代化的本質要求，為企業(yè)經營發(fā)展提供行動指引。

會議要求：

要堅持匹配政府戰(zhàn)略不動搖，站在中國式現(xiàn)代化的角度，來審視國有資本投資運營管理平臺的角色和作用，堅持大格局、高站位，堅決匹配政府戰(zhàn)略，不打折扣完成好市委市政府交辦的任務；堅持有所為有所不為，集中精力履行國企使命，圍繞集團的主營主業(yè)瘦身健體，保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與國家的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略、城市建設的發(fā)展戰(zhàn)略方向一致、行動匹配。

要強化經營投資的風險意識，既要從中國式現(xiàn)代化過程中看到難得的商機，更要充分正視其中的矛盾和風險，把好投資方向和節(jié)奏，防止盲目投資、跟風投資和無序投資；牢固樹立高質量的發(fā)展觀，努力追求規(guī)模與效益、速度與質量、發(fā)展與安全之間的平衡；從企業(yè)的財務健康度、從為城市服務的品質、從供應鏈資金鏈安全等方面，來衡量集團企業(yè)發(fā)展的質量效益。要不斷增強企業(yè)核心競爭力。

要堅持實業(yè)立企，緊跟“碳達峰”“碳中和”國家戰(zhàn)略，按照“場景資源化、資源資產化、資產資本化”理念，大力發(fā)展低碳產業(yè)，做強做大集團新能源產業(yè)；加快產業(yè)園建設，通過“產業(yè)投資+基礎設施建設”，推進“產業(yè)構建”，實現(xiàn)“投資帶動產業(yè)、產業(yè)形成生態(tài)”，培育符合城投特點的產業(yè)生態(tài)圈；針對集團基礎設施建設工程“大”和“多”的特點，充分利用規(guī)模優(yōu)勢，搭建城投基礎設施建設的產業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈，配合新基建，構建集團的數字產業(yè)。

要大力提高公司的治理水平，緊密配合國企改革深化提升行動，聚焦加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理；把黨的領導貫穿到公司治理全過程，分層分類落實董事會職權，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經營責任制；進一步瘦身健體 ，將“減虧減層”常態(tài)化，以更大力度推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度，探索創(chuàng)新更多靈活高效的激勵方式，促進企業(yè)增活力、強動力，努力將集團建設成為城投類企業(yè)標桿。

要研究探索新的收入分配機制，結合“三項制度”改革，改善分配結構，探索按“貢獻度”分層分配獎勵制度，“讓創(chuàng)造價值的人分享價值”，以此改變員工的工作態(tài)勢，提高企業(yè)經營效率。

城投集團將全面提升“五個力”——城市建設帶動力、產業(yè)發(fā)展引領力、企業(yè)科技創(chuàng)新力、城市服務保障力、風險防控處置力，形成國有企業(yè)高質量發(fā)展的合力，為中國式現(xiàn)代化的青島實踐作出新的更大貢獻。